2022半年度会议
送别饱受疫情影响、市场低迷、举步艰难的2022上半年，迎来充满希冀和期待的下半年。7月11日，全体赛博人通过线上线下的方式“共聚”公司总部，参加以“直面市场艰难、坚定信念前行”为主题的2022年半年度工作会议。会上，全体赛博人共同回顾疫情影响下艰难的上半年，总结过去、夯实基础，带着奋勇前行的决心，共克时艰，在充满机遇与挑战的下半年扬起风帆，逆风前行！
01难中有进，拨云见月
会议首先由赛博文旅策划中心总经理朱萤女士对策划中心上半年指标达成情况进行回顾，总结了疫情给文旅策划业内带来的影响和变化，对下半年策划中心继续“独立自主”工作，稳定出品质量、积极参与市场拓展等方面提出新的要求和方向；同时提出一大创新模式，打造“赛博宿集”品牌，这一自创品牌由理想走向现实！
02乘风破浪，奋勇前行
赛博文旅大运营中心副总经理叶明先生对大运营中心上半年工作情况进行总结并指出存在的问题。下半年大运营中心将着重落实“落地”与“提升”，以团队打造、运营提升、项目拓展为工作目标，蓄势待发，乘风破浪，必将谱写赛博大运营新篇章！
03以人为本，赋能突破
赛博文旅综合管理总监浦江女士，坚持“不仅用好现在的人，更要用好未来的人”的理念，多维度打造赛博人才梯队。同时在企业文化建设中强调“赋能”与“突破”，通过科学的管理让每一位赛博人都能彰显个人能力，焕发属于自己的光彩。
04拓展增收，稳定经营
赛博文旅总经理尤宽进先生回顾了2022上半年赛博公司的整体工作成果并宣布了下半年年度目标与工作计划；在会上，尤总提出了坚持以“效益”为核心目标，稳定打造“一体两翼”的战略思想，通过“三增、三变、三好”等重要措施，持续有效地推动赛博文旅三年发展计划的稳步前进。
05适应市场，演化自身
“直面市场困难，坚定信念前行”。这是徐忠明董事长面对反复不断的疫情、喜忧参半的市场给全体赛博人提出的新要求。
会上，徐董事长指出，在市场艰难的当下，赛博人应进一步明确自身角色和定位，通过“坚守阵地”、“坚定信念”、“完成目标”、“模式创新”四大理念，利用新的思维方式去适应新的市场，在夯实自身的基础上，不断开拓，以坚定的信念在文旅市场上继续前进，勇走实践的道路，用饱满的热情和专业的能力迎接下半年市场的机遇与挑战，让疫情成为赛博文旅创新的助推器，推动后续更长远的发展！
